Pasos para un viaje exitoso de FinOps

Cloud Framework

Estrategia en Cloud

Uno de los principales pilares del Cloud Framework es la definición de la estrategia Cloud de la compañía. A través de una serie de entrevistas con ejecutivos, gerentes y personal técnico de la empresa, cuantificamos la estrategia Cloud de la empresa, así como su adopción.

Este paso es esencial ya que se convierte en el lente a través del cual se verán todas las demás estrategias e implementaciones. La visión y la estrategia de Cloud Computing guiarán la implementación de un marco de gestión financiera sostenible.

Manejo de Costos

En este pilar, entramos en detalles no solo de cómo se monitorean y administran los costos de Cloud, sino también qué tan bien se configuran los recursos tecnológicos para persistir, por ejemplo, etiquetas, para identificar proyectos, unidades de negocios, etc.

Este es uno de los pilares más flexibles, ya que también implementamos, si es necesario, tableros de múltiples clouds para una visión holística de los gastos que son independientes de cualquier proveedor de Cloud pública.

Políticas y Acceso

Durante la implementación de la fase de “Políticas y Acceso”, tres de nuestras principales preocupaciones son: Gobernanza, Seguridad y Control Presupuestario.

En Gobernanza, nos preocupamos por mantener una estructura de acceso sostenible y manejable con la menor personalización posible por usuario.

Con eso, automáticamente comenzamos a mitigar los elementos de seguridad, especialmente cuando implementamos buenas prácticas como el uso de MFA, la rotación de keys y el uso de roles. Finalmente, "Políticas y acceso" también nos permite controlar el presupuesto con una granularidad mucho más fina.

Eliminar Desperdícios

Se estima que el 30% de los recursos informáticos se desperdician. Esto significa algo cercano a los U$ 12.000.000.000 (doce mil millones de dólares), que son pagados anualmente por las Empresas, sin llegar a ser utilizados.

Durante esta etapa de la implementación de Framework, ayudamos a eliminar el desperdicio computacional. Este es un pilar cíclico, es decir, está en constante revisión y recibiendo intervenciones. Precisamente para conseguir que los residuos se mantengan en un mínimo cercano al 0%.

Automatizaciones

El pilar de “Automatizaciones” es en realidad un Health Check de lo que están implementando los equipos de DevOps y si coincide con la visión de la empresa Cloud.

Cuando es necesario, nuestro equipo de DevOps ayuda a nuestros clientes a implementar iniciativas de automatización de clientes mediante la implementación de iniciativas de automatización en entornos, desde Continuous Delivery y Integration continua hasta Infraestructura como código, Etiquetado avanzado, Pruebas automatizadas, Observabilidad para aplicaciones distribuidas, entre otros.

Optimizaciones de Workloads

A través de nuestra suite “Auto Pilot”, implementamos optimizaciones de carga de trabajo utilizando iniciativas como Spots, Low Priority, Blocks, Savings Plans, Instance Reservation, entre otras.

También desarrollamos, de forma personalizada, ChatOps para Devs, donde contamos con aprovisionamiento inteligente, control de budgets, además de mitigar riesgos y aumentar la seguridad del entorno, trayendo el mayor ahorro posible al cliente.

Acuerdos y Licencias

Asesoramiento en revisión de licencias contratadas.

Ya sean licencias de bases de datos, sistemas operativos, usuarios u otros, ayudamos a las empresas no solo a buscar alternativas de acuerdo a la necesidad real de la aplicación, sino también ayudamos en la gestión de dichas licencias.

Cuando es necesario, nuestro equipo de DevOps ayuda a los clientes a migrar bases de datos y sistemas operativos a versiones de código abierto, sin riesgo para el rendimiento de la aplicación.

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