Comprender el uso y los costos de la nube
FinOps, o Cloud Financial Management, se basa en un framework capaz de entregar las mejores prácticas en la gestión financiera en cloud computing.
Este marco tiene seis áreas de dominio, capaces de estructurar y organizar métodos y procesos ágiles de gestión que proporcionarán el mejor escenario posible para un entorno en la nube.
Dominio I - comprender el uso y los costos de la nube
Partiendo del principio de que sólo se mide aquello que se mide, entender cómo su cloud está dispuesta para el uso y cuánto esto está consumiendo sus recursos financieros, es posible definir estrategias capaces de gestionar y controlar costos.Puede cancelar o recibir estas comunicaciones cuando lo desee. Para obtener más información sobre esta cancelación, nuestras prácticas de privacidad y nuestro compromiso de proteger y respetar su privacidad, consulte nuestra Política de privacidad.
Esta comprensión pasa por la lógica del negocio, las horas pico y la inactividad de uso, los modelos de compra de recursos computacionales, la distribución de microservicios y mucho más.
Dominio II-seguimiento del rendimiento y benchmarking
El dominio II en el marco FinOps, que viabiliza la gestión de costos en cloud en el estado del arte, trata del seguimiento del desempeño de su nube, no sólo en el sentido operacional sino también en el de consumo de recursos financieros; además de comparar y evaluar qué negocios similares, en diferentes players, ejecutan de forma distinta que pueden ayudar a mejorar su productividad.
Esto significa que no basta con reducir infraestructura basada en la reducción de costos sin entender cuánto está impactando en el desempeño del ambiente, en el sentido computacional y de usabilidad.
Comparar escenarios similares, e incluso distintos, evaluando estrategias diferentes en players de cloud variados, puede ayudar a definir métricas que pueden hacer sus procesos más ágiles en el sentido de adquisición y consumo de recursos. El resultado de esto terminará en una optimización capaz de entregar el ajuste fino necesario para que su operación esté alineada con lo que importa: Usar lo que hecho necesita, pagando sólo por este uso.
Dominio III-toma de decisiones en tiempo real
La gran ventaja que tenemos hoy en día al usar la observabilidad, en lugar del monitoreo en la nube, es disfrutar de los beneficios de ser proactivo. La proactividad permite, por ejemplo, estimar riesgos de desempeño de acuerdo con estadísticas de análisis obtenidas tanto de soluciones de Business Intelligence como de mejoras basadas en Inteligencia Artificial.
Y esto significa poder tomar decisiones en tiempo real sólo observando comportamientos que pueden venir a suceder si determinado escenario es mantenido.
Dominio IV-tasa de optimización de la nube optimizar para ahorrar
Esta es una frase que persigue a los gestores de ambientes en nube, especialmente aquellos que poseen grandes cargas de trabajo y con cambios constantes, que buscan siempre seguir el comportamiento de los usuarios finales y atender sus demandas.
Sin embargo, la optimización de entornos en la nube necesita ser medida y monitoreada para que se entienda exactamente los resultados obtenidos, o todo esfuerzo será en vano tan pronto la próxima actualización de servicios ocurra. El dominio III de las prácticas FinOps para la gestión de costos en la nube prevé el control de las tasas de optimización en la nube y cuán efectivas son sin que perjudiquen al negocio.
Dominio V - Optimización del uso de la nube
El quinto dominio de las prácticas FinOps para la gestión de costos en la nube trata de optimizar el uso de los recursos computacionales. Esto significa la ejecución intensa de la observabilidad sobre todo lo que se consume en un ambiente complejo. Evaluar en tiempo real lo que se usa y buscar extraer el máximo de los recursos, consumiendo menos, es un trabajo que exige especialistas que vivencian las rutinas de los players proveedores de nube, una vez que estos son dinámicos y mejoran sus procesos cada día.
Entender las opciones de compra, adecuar cargas de trabajo según sus requisitos, hacer sustituciones dinámicas, asignar recursos bajo demanda y muchas otras acciones sólo serán posibles si tiene una inteligencia artificial trabajando por ti para poder gestionar tantas variables.
Esta medición debe ser hecha en un marco capaz de entregar la visibilidad necesaria del desempeño en tiempo real de un ambiente en nube, haciendo comparaciones entre status pasados y predictivos, viabilizando lo que llamamos el escenario ideal a través de la optimización dinámica de recursos.
Dominio VI - Alineamiento organizacional
Finalizando la serie de los seis dominios de un marco para prácticas FinOps llegamos a lo que más importa en las empresas: personas. Las personas son la pieza fundamental para que cualquier marco de gestión de costos funcione, especialmente cuando llegamos a la alineación organizacional, es decir, cuando las personas poseen los mismos propósitos, los conocen y los siguen.
El alineamiento entre las áreas es una de las más difíciles tareas para el logro de las metas de reducción de costos y exige la adopción de una cultura orientada a la optimización continua, sea de procesos, métodos o utilización de recursos computacionales. Las llamadas de Personas en el proceso FinOps, se distribuyen en cinco niveles:
